1、相对于要么只发布了查分时间和方法，要么只发布了查准考证方法的微博，这条微博对信息进行了整合汇总，分点罗列;

　　3、有图有真相，截了查准考证方法的图(这个信息比查分方法时间重要，因为后者大部分人都知道);

　　4、提前1月发布，在到公布的8月22日这将近一个月时间内，选择上网高峰期转发且每次转发都是有料转发“【最新消息】”。

　　5、在最后写上“更多请浏览网址”，实际上这条微博的信息已经完整了，BBS的帖子也是一样内容，但很多人还是会好奇点进去看看;

　　6、最终这条微博累计转发7000+(这还没算上其他复制重发的微博)，不仅在广东高校圈广泛传播，也传到了其他省市高教圈。

　　转发行为应该坚持有料有内容地转发，如果你的转发理由足够让你的粉丝为之转发多一次(为右边而转)，这就是一次成功的操作。

　　1、转评原微博(也就是所谓原始转发)且字数不超过120中文字符(考虑到后面还有2~3次带名传播)，是对原微博情况跟进(更新)或补充，且补充内容值得粉丝为之再转一次;

　　2、排队式转发，社会化协作编辑，一场集体狂欢，例子可以看看这条18245972...;

　　3、对原微博的亮点摘录或在网友的转发理由中寻找亮点(这个可常见于@杜蕾斯 @马伯庸 @果壳网 @叫兽易小星 等)，诸如“最右是亮点”、“最右是真相”、“为最右而转”，一般说来ACG圈的人喜欢转这类，且极易传播开。

　　4.不表态转发，不赞同也不反对，纯转发给粉丝或CC给@谁，可常见于@老沉 ;

　　5.求证式转发，如“求真相，求辟谣。”，建议媒体人请勿以求真相的名义转发可能是谣言的微博(基于对自媒体和粉丝负责)，此类转发可以加“@微博辟谣 @微博小秘书”。

　　6.@人式转发，比如某一企业发布了一个优惠活动，你会通过@你的朋友告诉他们有这件事，是否要一起参加，再或者是看到一些生活资讯、安全提醒之类，也会这样做;

　　所以很多高转发的微博的最后一句往往是这样写，“快@ 给你的朋友一起来参加吧!”

　　记住，信息在社交关系链中传播，想让信息流动起来，得找到那条流动路线，那个社交圈，注意，信息在一旦流入涉及相关社交圈，传播速度就会加快，传播寿命延长。

　　内容库+定时器类：皮皮时光机、享拍微博通，记得修改来源“来自皮皮时光机”改成别的。

　　多平台多账号管理：@Fawave @Yibo微博客户端 @享拍微博通 @周博通-微博管家

　　@SocialBeta 有一篇译稿探讨了这个话题《究竟该不该把社会化媒体营销外包?》。

　　我很赞同文中的观点：1、将企业所有社会化媒体活动都一股脑丢给一个与公司隔离的社会化营销代理商是不合适的;2、社会化媒体顾问应该专注于培训你或你的员工，或是帮助你招聘有适当技能的人加入公司学习了解公司的流程和文化，是的，就是帮助，辅导和建议;3、外包商不了解你的企业文化，对产品没有决定和行动的权力，隔行如隔山，对行业不了解可能让外包商表现不佳;

　　哪些东西是可以外包的?1、内容的格式和编辑，你有话要说，让人帮你润色成符合互联网传播规律的;2、筛除垃圾信息，搜索内容和品牌监测;3、图片、音视频编辑;4、数据分析，界面和数据管理;

　　最好的方法是：培训社会化媒体方面的内部人员并给予持续支持，或者招聘一些有适当技能，且对你的产品、服务或者行业有热情的人进入公司。也就是说，成立自己的社交媒体运营团队。

　　有的企业和媒体将社交媒体交给实习生打理，有些企业搞一次活动开一个微博，有些媒体做一次大型采访(如奥运会或两会之类)开一个微博然后，账号密码满天飞，也不知道负责人联系人是谁，接着就弄丢了，这都是因为没有专门的团队和leader负责这块工作造成的。

　　做社交媒体运营，要么老板支持并放权，要么老板也加进来一起做(能够定位企业形象、为产品定价的只有老板)，我一直觉得社交媒体运营团队的领导应该直接向企业老总(媒体总编辑)负责，社交媒体上瞬息万变，沟通一定要快捷!

　　举个很简单的例子：你所在的企业是某手机公司，下个月将上市一款新手机，于是在微博发出了样机图片和参数作为上市预告于是，粉丝们纷纷留言问及具体上市时机和定价。如果你没有定价权，不清楚具体上市时间，又没有向上快速反馈的机制，那么你的粉丝很可能在等待中就转投其他厂家怀抱，世界上又不是只有你在做手机。预防性维修齿轮弯管机残余应力工程钻机牙型半角工件仰视图